

チケット詳細
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こんなことにお悩みの方にお勧めです
何が自分の「強み」なのか判らない
自分に成功法則があるのか知りたい
自分の特徴や長所を相手にうまく伝えられない、理解してもらえない
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クリフトンストレングスのテストを受けることで、以下のことが解ります。
‐自分が本来得意とすること分かります
‐自分の最も優れた才能を強みにする方法を学ぶ
‐個別化された結果とレポートを使用して、潜在能力を最大限発揮する
コーチングで自分の才能を「強み」へと導きます。
才能(資質:生来の思考、感情、行動)
X
投資 (時間を費やす訓練、スキルの開発、知識ベース構築)
= 強み (一貫して良い結果を出せる能力)
自分の持っている資質(才能)を理解し、その才能を生かす方法を学び「強み」に繋げます。自分の強みこそ生かして、自分の得意なことをすることで生き生きと働くことができ、自分の成功法則が会得できて一貫して良い結果を出せるようになります。
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お客様の声
★「適材適所の人員配置」をデータを基にして組織を作ることができた。チームの中での役割分担で各自が得意なパートを担当することで活性化した。
★新しく任命されたリーダーとして会議を進めるためには自分で一度よく考える内省の時間が必要なのが分かり、会議を2分割してブレーンストーミングと決定のための会議にはっきり分けることにした
★いつも全力で突っ走ってしまい、燃え尽き症候群になりそうだった。時間に追われる毎日だったが、「休憩時間」をあえてスケジュールに組み込むことにより立ち止まる時間の管理ができるようになり、効率がかえって上がった
★自分を肯定してくれるクリフトンストレングスはコーチを受けていてとても楽しく元気が出た
★走りながら考える」自分を認めることにより、これで良いのだろうかという不安が消えた
★苦手な人の持つ資質を理解することで何故苦手と感じているのかが理解でき、その人の資質を受け止め尊重することで新しいパートナーシップが確立できた
★「弱点克服」ではなくてそもそもそのような発想が自分に無いのにあえて下位資質を使う必要がないのだと安心した
★作っていただいたプロフィールのパワポをパソコンの初期画面に設定して繰り返し見るようにして自分の強みを確認している
「自分の取扱説明書」としてチームのみんなに共有したら、納得するという意見が多く、「人から見られている自分」を客観視できて「自分の強み」を再認識した
★納得のいかない資質が上位資質に多かったが、コーチングを受けて納得した。レポートを見ているより深い理解度が得られたと思う
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コーチ(滝沢)の上位資質:1. 活発性 ・2. 戦略性 ・3. 個別化 ・4. 達成欲 ・5. コミュニケーション
活発性(Activator)
「見た目通りの人」と良く言われる。相手に対して率直に働きかけるので、他の人も同じように心を開いてくれるようになる人もいる。
戦略性(Strategic)
想定に直面しても適切なパターンと問題点を直ちに予測することができる
物事を説明、アイデアを議論、例を挙げる、物語を披露するのに適切な言葉がいつも頭に浮かぶ。
個別化(Personalization)
個人個人の違いに注目し、本能的にそれぞれの人の性格、動機、考え方を観察し、人のユニークな仕事、思考、問題解決、
人間関係構築のやり方をうまく組み合わせる
達成欲(Achiever)
並外れたスタミナがあり、旺盛に仕事に取り組む
一つ何かを成し遂げると一瞬鎮まるがまたすぐに次の目標へ、また次の目標へと前進する
コミュニケーション(Communication)
物事を印象的に説明するのが上手(ストーリーテラー)
人々に伝えたい情報、アイデア、事実、何かの発見、教訓、特長、などなど人の心に残したいと考える
こんなことにお悩みの方にお勧めです
何が自分の「強み」なのか判らない
自分に成功法則があるのか知りたい
自分の特徴や長所を相手にうまく伝えられない、理解してもらえない
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クリフトンストレングスのテストを受けることで、以下のことが解ります。
‐自分が本来得意とすること分かります
‐自分の最も優れた才能を強みにする方法を学ぶ
‐個別化された結果とレポートを使用して、潜在能力を最大限発揮する
コーチングで自分の才能を「強み」へと導きます。
才能(資質:生来の思考、感情、行動)
X
投資 (時間を費やす訓練、スキルの開発、知識ベース構築)
= 強み (一貫して良い結果を出せる能力)
自分の持っている資質(才能)を理解し、その才能を生かす方法を学び「強み」に繋げます。自分の強みこそ生かして、自分の得意なことをすることで生き生きと働くことができ、自分の成功法則が会得できて一貫して良い結果を出せるようになります。
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お客様の声
★「適材適所の人員配置」をデータを基にして組織を作ることができた。チームの中での役割分担で各自が得意なパートを担当することで活性化した。
★新しく任命されたリーダーとして会議を進めるためには自分で一度よく考える内省の時間が必要なのが分かり、会議を2分割してブレーンストーミングと決定のための会議にはっきり分けることにした
★いつも全力で突っ走ってしまい、燃え尽き症候群になりそうだった。時間に追われる毎日だったが、「休憩時間」をあえてスケジュールに組み込むことにより立ち止まる時間の管理ができるようになり、効率がかえって上がった
★自分を肯定してくれるクリフトンストレングスはコーチを受けていてとても楽しく元気が出た
★走りながら考える」自分を認めることにより、これで良いのだろうかという不安が消えた
★苦手な人の持つ資質を理解することで何故苦手と感じているのかが理解でき、その人の資質を受け止め尊重することで新しいパートナーシップが確立できた
★「弱点克服」ではなくてそもそもそのような発想が自分に無いのにあえて下位資質を使う必要がないのだと安心した
★作っていただいたプロフィールのパワポをパソコンの初期画面に設定して繰り返し見るようにして自分の強みを確認している
「自分の取扱説明書」としてチームのみんなに共有したら、納得するという意見が多く、「人から見られている自分」を客観視できて「自分の強み」を再認識した
★納得のいかない資質が上位資質に多かったが、コーチングを受けて納得した。レポートを見ているより深い理解度が得られたと思う
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コーチ(滝沢)の上位資質:1. 活発性 ・2. 戦略性 ・3. 個別化 ・4. 達成欲 ・5. コミュニケーション
活発性(Activator)
「見た目通りの人」と良く言われる。相手に対して率直に働きかけるので、他の人も同じように心を開いてくれるようになる人もいる。
戦略性(Strategic)
想定に直面しても適切なパターンと問題点を直ちに予測することができる
物事を説明、アイデアを議論、例を挙げる、物語を披露するのに適切な言葉がいつも頭に浮かぶ。
個別化(Personalization)
個人個人の違いに注目し、本能的にそれぞれの人の性格、動機、考え方を観察し、人のユニークな仕事、思考、問題解決、
人間関係構築のやり方をうまく組み合わせる
達成欲(Achiever)
並外れたスタミナがあり、旺盛に仕事に取り組む
一つ何かを成し遂げると一瞬鎮まるがまたすぐに次の目標へ、また次の目標へと前進する
コミュニケーション(Communication)
物事を印象的に説明するのが上手(ストーリーテラー)
人々に伝えたい情報、アイデア、事実、何かの発見、教訓、特長、などなど人の心に残したいと考える
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ご利用方法/お申込の流れ
1. クリフトンストレングスの資質テストを受ける(ウェブチケットに費用は含まれる)テストのコードとリンクをお送りしますので177の設問にオンラインで回答:クリフトンストレングスオンライン才能テスト | JA - ギャラップ
2. テスト結果のレポートをコーチと共有する レポートをメールで送信 Yoshiko_taki@outlook.jp
3. コーチとパーソナルコンサルティングの日時を設定
4. 30分のTeamsあるいはZoomによるオンラインコーチングを受ける
5. (オプション)コーチングのフォローアップ(約1か月後)
6. コーチを受けた後の感想を是非お寄せください
2. テスト結果のレポートをコーチと共有する レポートをメールで送信 Yoshiko_taki@outlook.jp
3. コーチとパーソナルコンサルティングの日時を設定
4. 30分のTeamsあるいはZoomによるオンラインコーチングを受ける
5. (オプション)コーチングのフォローアップ(約1か月後)
6. コーチを受けた後の感想を是非お寄せください
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アクセス
〒180-0023 東京都武蔵野市
注意事項・その他
注意)TOP5の資質のみが取得できます。34の資質全てが知りたい方は後日追加の料金をGallup社にお支払いいただくことになります。
コーチングは30分のみの簡易的な説明になります。
コーチングは30分のみの簡易的な説明になります。
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お問い合わせはショップへ直接送信されます。お問い合わせ内容および、返信時期等に関しましてツクツク!!! 運営事務局は一切関知致しません。
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本チケットに設定されたタグ
販売店情報
ショップ名 | Polarisストレングスコーチング |
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販売事業者名 | ポラリスコーチングラボ |
商品代金以外の必要料金 | 銀行振り込みの場合、手数料はお客様でご負担願います。 |
注文の受け付け方法 | 注文を確認後、コーチングの日程を決めるためにメールでご連絡をさせていただきます。 |
商品代金のお支払い時期 | 【クレジットカード決済】:ご注文完了時【銀行振り込み】:ご注文完了後 |
商品の引き渡し時期 | コーチングの日程は相互の了解のもとZoomあるいはTeamsでのオンラインコーチングになります。 |