飲食店経営、フードビジネスで事業を成長させるポイントは、何と言っても多店舗展開にあります。

一つの確立したノウハウを掛け算で売上利益、そして業績に変えていくことができるからです。
　重要なことは、多店舗展開に関する「一貫した実務ノウハウ」です。部分部分でどれだけ優れていても大きな力になりません。

そのノウハウは一貫した「ストーリーとしての成長戦略」として組み立てられ体系化されていることで始めて大きな力を発揮し、大きなシナジー効果を得ることができます。

FMDIフーそビジネス多店舗展開研究所は、本当に必要な一貫したノウハウと重要ポイントを体系化し効果的に多店舗展開を進めるためのプログラムを構築しました。

その魅力は終了後にノウハウの内製化を図り、骨太な経営体質を得ることができることです。　なによりも、競合にも負けることのない強固な多店舗化の体制が構築できます。

このFMDフードビジネス多店舗展開研究所のIプログラムが大きく評価される理由は３5年にわたり、フードビジネス、フランチャイズビジネスの第一線で実務に携わった中で培った貴重なノウハウと重要なポイントの集大成であり、それを体系化したプログラムであるからです。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
小さなお店をコツコツやるのも経営ですが、大きな事業展開に挑戦するのも経営の醍醐味の一つです。
多店舗展開を実現して、大いなる業績向上を実現したい経営者、幹部の方の事業拡大の全てにお答えします。

　URL: https://fmdi021.com

　■思い
　　フードビジネス・フランチャイズビジネスの無限の可能性、成長性を信頼と誠実に基づくプロフェショナルなサービスの提供により経営者を支援し、フードビジネス・フランチャイズビジネスの健全亜発展に貢献します。


　■主な実績
　　① ケンタッキーフライドチキンでの３５年の経験と実績
　　　　・FC営業の責任者、店舗開発の執行役員歴任
　　　　・３００店舗以上の出店実績
　　　　・全国NO1のオペレーション実績
　　②中小飲食店の運営全般の支援／多店舗化支援
　　③FCビジネス構築支援／拡大支援
　　④企業講演／商工会議所講演多数（全国）
　　⑤自主セミナーの開催
　　⑥ 月刊飲食店経営連載執筆中

　著書　　新時代のFC戦略　　　　　Amazon出版
　　　　　新時代の管理術（スーパーバイジング・ピラミッド）　Amazon出版
　
　■ 専門分野
　　① 多店舗展開・FC化での事業拡大支援
　　② 店舗運営管理、出店戦略、FCシステムの構築支援
　　③ スーパーバイジングシステムの構築とSV育成支援
　　④ システム化による生産性向上支援（仕組みづくり）
　　⑤ 離職防止と人材育支援（人づくり）
　

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