チケット詳細
元タマホーム専務、元タマホーム東北社長、元ヤマダホームズ社長、元ヤマダ住建HLDGS会長を歴任。
住宅販売、不動産、保険、電気機器製造、電力サービス事業などの社外顧問を担う株式会社増田総合研究所の増田文彦が核心を突いた課題解決へ導きます。
増田のモットーは「真実は現場にあり!」 まずはお話お聞かせください!
<ご相談例>
✅売上アップ
✅営業力強化
✅原材料高騰対策
✅人材力不足
✅社内人事
✅デジタル化、デジタルツール活用
✅事業戦略
✅後継者問題
✅相談できる人がいないので、とにかく聞いてほしい
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◆対象:法人、個人事業主の方
◆相談時間:50分
◆相談方法:オンライン(zoom)
※※ご希望日時を 第3希望 まで備考欄にご記載ください※※
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株式会社増田総合研究所
代表取締役社長 増田文彦
株式会社増田総合研究所はEV車、太陽光発電、蓄電池、DR・VPPがもたらす未来型住宅環境、スマートハウスなど、地場建設業向けのシンクタンク。過去33年の住宅業界での経験を活かした“売れる”ための情報・ノウハウ提供総合商社です。
【主な事業内容】
人生知能搭載のHEMSを駆使し、電気を買わないオフグリッドハウスの全国展開をしてます。
次世代スマートハウス推進協議会副会長。
削減型生ゴミ処理機の全国展開:(CO2を92%削減・焼却と比較して)
アナログとデジタルを融合した「ツクツク」を活用した販売戦略の立案
住宅売上アップコンサルタント:(工務店・ビルダーの顧問として)
世界を旅するモバイル茶室と宮大工育成プロジェクト
<プロフィール>
1984年武蔵工業大学工学部卒業、アメリカ留学の後、
・株式会社ナック【9788】時代(1990年4 月〜2005 年3 月)
役員として、株式の店頭公開、東証2部上場、東証1部上場を果たす。
また、工務店向けのローコスト住宅支援ツール、アキュラシステムとゼネコン向けローコストマンション支援ツール、キスコシステムの全国展開を推進。
工務店・ゼネコン向けのコンサル実績は2800社以上にものぼる。
・タマホーム株式会社【1419】時代(2005年4月〜2013年10月)
タマホーム東北(株)代表取締役社長
現場を徹底的に自分の目で確かめる「現場主義」を貫き、タマホーム東北(株)で、初年度13億、次年度108億、3期目には180億円の売り上げを達成。
その後、タマホーム(株)と合併、タマホーム(株)常務取締役・専務取締役を歴任。
全国の住宅展示場の出店戦略を担当しながら、月間の販売棟数を最大1,000棟を達成させるなど、数多くの実績を残す。
その後タマホーム(株)の専務取締役として、東証1部上場も果たす。
・株式会社ヤマダホールディングス【9831】時代(株式会社ヤマダ電機)(2013 年11月〜2021年3月)
(株)ヤマダ・ウッドハウス 代表取締役社長。
山田会長が買収した(株)ヤマダ・エスバイエルホームの立て直しをすべく、廉価版住宅の(株)ヤマダ・ウッドハウスを設立し、代表取締役社長に就任。設立後3年で売上150億円を達成。
その後(株)ヤマダ・エスバイエルホームの更なる経営効率をはかるために、(株)ヤマダ・ウッドハウスと合併。社名を(株)ヤマダホームズに変更、代表取締役社長、代表取締役会長を歴任。
業界誌にも取り上げられたように、独自の住宅商品を開発し、前年より14億円の利益改善をする。
合併により(株)ヤマダホームズの売り上げは2019年2月期で800億円となる。
(株)ハウステック取締役・(株)ヤマダ・エスバイエルホーム【1919】取締役も兼任。
その後(株)ヤマダ住建ホールディングスを設立、代表取締役会長に就任。
また、(株)ヤマダホールディングスの山田会長に、(株)ヒノキヤグループ【1413】と (株)レオハウスの買収を提案し、(株)ヤマダ住建ホールディングス傘下に組み入れるなど、M&Aも実施。その結果(株)ヤマダ住建ホールディングスは従業員約6,500人、売上約2,800億円の規模となる。
アメリカ留学の後、(株)ナック【9788】で社内ベンチャーとして 工務店の支援事と(株)レオハウス(タマホーム九州(株))を立ち上げる。
(株)ナック時代には役員として、株式の店頭公開、東証2部上場、東証1部上場、を果たす。
また、工務店向けのローコスト住宅支援ツール、アキュラシステムとゼネコン向けローコストマンション支援ツール、キスコシステムの全国展開を推進。
その後、タマホーム(株)【1419】専務取締役、専務取締役として東証1部上場を果たす。
タマホーム東北(株)代表取締役社長も拝命。
2024年4月、株式会社増田総合研究所を設立し代表取締役社長に就任。
<経歴>
(株) ナック 取締役
タマホーム (株) 専務取締役
タマホーム九州 (株) 専務取締役
タマホーム東北 (株) 代表取締役社長
(株) ヤマダ・ウッドハウス代表取締役社長
(株) ヤマダホームズ代表取締役社長、代表取締役会長
(株) ヤマダ住建ホールディングス代表取締役会長
(株) ヤマダ・エスバイエルホーム取締役
(株) ハウステック取締役
2024年4月、株式会社増田総合研究所を設立し代表取締役社長に就任。
住宅販売、不動産、保険、電気機器製造、電力サービス事業などの社外顧問を担う株式会社増田総合研究所の増田文彦が核心を突いた課題解決へ導きます。
増田のモットーは「真実は現場にあり!」 まずはお話お聞かせください!
<ご相談例>
✅売上アップ
✅営業力強化
✅原材料高騰対策
✅人材力不足
✅社内人事
✅デジタル化、デジタルツール活用
✅事業戦略
✅後継者問題
✅相談できる人がいないので、とにかく聞いてほしい
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◆対象:法人、個人事業主の方
◆相談時間:50分
◆相談方法:オンライン(zoom)
※※ご希望日時を 第3希望 まで備考欄にご記載ください※※
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株式会社増田総合研究所
代表取締役社長 増田文彦
株式会社増田総合研究所はEV車、太陽光発電、蓄電池、DR・VPPがもたらす未来型住宅環境、スマートハウスなど、地場建設業向けのシンクタンク。過去33年の住宅業界での経験を活かした“売れる”ための情報・ノウハウ提供総合商社です。
【主な事業内容】
人生知能搭載のHEMSを駆使し、電気を買わないオフグリッドハウスの全国展開をしてます。
次世代スマートハウス推進協議会副会長。
削減型生ゴミ処理機の全国展開:(CO2を92%削減・焼却と比較して)
アナログとデジタルを融合した「ツクツク」を活用した販売戦略の立案
住宅売上アップコンサルタント:(工務店・ビルダーの顧問として)
世界を旅するモバイル茶室と宮大工育成プロジェクト
<プロフィール>
1984年武蔵工業大学工学部卒業、アメリカ留学の後、
・株式会社ナック【9788】時代(1990年4 月〜2005 年3 月)
役員として、株式の店頭公開、東証2部上場、東証1部上場を果たす。
また、工務店向けのローコスト住宅支援ツール、アキュラシステムとゼネコン向けローコストマンション支援ツール、キスコシステムの全国展開を推進。
工務店・ゼネコン向けのコンサル実績は2800社以上にものぼる。
・タマホーム株式会社【1419】時代(2005年4月〜2013年10月)
タマホーム東北(株)代表取締役社長
現場を徹底的に自分の目で確かめる「現場主義」を貫き、タマホーム東北(株)で、初年度13億、次年度108億、3期目には180億円の売り上げを達成。
その後、タマホーム(株)と合併、タマホーム(株)常務取締役・専務取締役を歴任。
全国の住宅展示場の出店戦略を担当しながら、月間の販売棟数を最大1,000棟を達成させるなど、数多くの実績を残す。
その後タマホーム(株)の専務取締役として、東証1部上場も果たす。
・株式会社ヤマダホールディングス【9831】時代(株式会社ヤマダ電機)(2013 年11月〜2021年3月)
(株)ヤマダ・ウッドハウス 代表取締役社長。
山田会長が買収した(株)ヤマダ・エスバイエルホームの立て直しをすべく、廉価版住宅の(株)ヤマダ・ウッドハウスを設立し、代表取締役社長に就任。設立後3年で売上150億円を達成。
その後(株)ヤマダ・エスバイエルホームの更なる経営効率をはかるために、(株)ヤマダ・ウッドハウスと合併。社名を(株)ヤマダホームズに変更、代表取締役社長、代表取締役会長を歴任。
業界誌にも取り上げられたように、独自の住宅商品を開発し、前年より14億円の利益改善をする。
合併により(株)ヤマダホームズの売り上げは2019年2月期で800億円となる。
(株)ハウステック取締役・(株)ヤマダ・エスバイエルホーム【1919】取締役も兼任。
その後(株)ヤマダ住建ホールディングスを設立、代表取締役会長に就任。
また、(株)ヤマダホールディングスの山田会長に、(株)ヒノキヤグループ【1413】と (株)レオハウスの買収を提案し、(株)ヤマダ住建ホールディングス傘下に組み入れるなど、M&Aも実施。その結果(株)ヤマダ住建ホールディングスは従業員約6,500人、売上約2,800億円の規模となる。
アメリカ留学の後、(株)ナック【9788】で社内ベンチャーとして 工務店の支援事と(株)レオハウス(タマホーム九州(株))を立ち上げる。
(株)ナック時代には役員として、株式の店頭公開、東証2部上場、東証1部上場、を果たす。
また、工務店向けのローコスト住宅支援ツール、アキュラシステムとゼネコン向けローコストマンション支援ツール、キスコシステムの全国展開を推進。
その後、タマホーム(株)【1419】専務取締役、専務取締役として東証1部上場を果たす。
タマホーム東北(株)代表取締役社長も拝命。
2024年4月、株式会社増田総合研究所を設立し代表取締役社長に就任。
<経歴>
(株) ナック 取締役
タマホーム (株) 専務取締役
タマホーム九州 (株) 専務取締役
タマホーム東北 (株) 代表取締役社長
(株) ヤマダ・ウッドハウス代表取締役社長
(株) ヤマダホームズ代表取締役社長、代表取締役会長
(株) ヤマダ住建ホールディングス代表取締役会長
(株) ヤマダ・エスバイエルホーム取締役
(株) ハウステック取締役
2024年4月、株式会社増田総合研究所を設立し代表取締役社長に就任。
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ご利用方法/お申込の流れ
※当商品はデジタルチケットになります。(紙チケットの郵送などはございません)
【ご注文からご利用までの流れ】
①ご注文完了(入金確認)
↓
②日程調整(ツクツクにご登録のメール宛てにご連絡いたします)
↓
③開催日前日の午前中までにご注文のお客様へ【注文番号】とZoomの詳細をメール送信いたします。
↓
④ご相談時間の5分前よりウェブ会議システムをオープンいたします。
ご準備ができましたらご入室ください。
※ご相談当日までメールを大切に保管してくださいますようお願い申し上げます。
※ツクツクにサインインしていただき、マイページ内の「メッセージボックス」でもウェブチケットメールをご確認いただけます。
https://home.tsuku2.jp/mypage/msgReceiveBox.php
(メッセージボックス)
[ウェブチケットの確認]
http://ticket.tsuku2.jp/mypage/ticket-box
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①ご注文完了(入金確認)
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②日程調整(ツクツクにご登録のメール宛てにご連絡いたします)
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③開催日前日の午前中までにご注文のお客様へ【注文番号】とZoomの詳細をメール送信いたします。
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④ご相談時間の5分前よりウェブ会議システムをオープンいたします。
ご準備ができましたらご入室ください。
※ご相談当日までメールを大切に保管してくださいますようお願い申し上げます。
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注意事項・その他
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■お申し込み後のキャンセル及び交換について
お支払い後のキャンセル及び交換はお受けいたしかねますので、予めご了承ください。
キャンセルをご希望の方は、必ずお支払いの前にマイページの「お買い物履歴」よりキャンセルを行ってください。
■お申し込み後のキャンセル及び交換について
お支払い後のキャンセル及び交換はお受けいたしかねますので、予めご了承ください。
キャンセルをご希望の方は、必ずお支払いの前にマイページの「お買い物履歴」よりキャンセルを行ってください。
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販売店情報
| ショップ名 | 株式会社増田総合研究所【Masuda Research Institute,Inc.】 |
|---|---|
| 販売事業者名 | 株式会社 増田総合研究所 |
| 商品代金以外の必要料金 | 銀行振込手数料 |
| 注文の受け付け方法 | ショッピングカートによるオンライン注文 |
| 商品代金のお支払い時期 | 【クレジットカード決済】:ご注文完了時【銀行振り込み】:ご注文完了後 |
| 商品の引き渡し時期 | 商品により変動いたします。商品画面に記載しております。 |