株式会社116
当社は主な業務 ・整体院経営 ・コンサルティング(整体・接骨院・パーソナルジム・エステサロン・飲食店) ・手技技術セミナー ・ECコンサルティング ・サッカートレーナー ・水素ガス事業 【自己紹介動画】 https://utage-system.com/video/tmfU006KSSxS 公式LINE登録リンク https://lin.ee/0dbnlDI
幼少期から夢中になっていたサッカーを28歳でを引退。
大好きな尊敬する先輩の誘いもあり柔道整復師の道へ。セカンドキャリアのスタート。
地元福島県郡山市の大堀接骨院で研修をさせていただきながら福島医療専門学校の柔道整復師科に通いました。
研修では師匠にいろいろ指導をしていただき、とても充実した日々を過ごしていました。
柔道整復師の資格を取得後、師匠を越えたいと思い東京に飛び出しました。
師匠にも快く送り出してもらいました。
その後3年間接骨院のグループ会社に就職しました。
色々な方との出会いもあり学ばせていただきました。
しかし、僕のやりたいこととの相違があり退職!
2017年2月1日に尊敬する先輩の支援もあり株式会社116を設立!!
そして2017年4月11日新宿区四谷三丁目にEVOL接骨院を開院!
自分一人ではできなかったが地元の師匠や先輩、支援してくれた先輩経営者のおかげ実現できた。
まだ会社を立ち上げただけなのでスタートラインに立っただけ!!
経営はやってみないとわかりません。
簡単なように見えるかもしれませんが、日々不安や悩み勉強、現場の仕事で時間の経過があっという間です!
辛いことだけではなく、喜びも多くあります。
経営者は孤独とよく聞きます。
しかし、僕は孤独ではありません。
〇〇を大切にすれば絶対に経営はうまくいきます。
2017年2月に始まった会社ですが2023年2月には整体院4店舗、飲食店1店舗を経営していました。
ただ、店舗を増やすことがいいとは思いません。
店舗を増やし売り上げをあげても僕のモヤモヤは増えていく一方でした。
色々考えた末、店舗を譲り整体院2店舗、ECコンサルティングの道を選びました。
お金は大切です。しかし誰といるか、誰と時間を共有するかの方が僕は大切だと感じました。
お金だけ、目先の利益だけを追うことは僕には合いませんでした。
メルマガでは会社経営に関するヒントやアイディア、学んだことをシェアしていきたいと思います。
これからも自分らしく会社を経営していきます。
そして多くの仲間たちと素晴らしい世界を創っていきます!
【YouTube】
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発行責任者:加藤 賢
株式会社116
代表取締役
整体院EVOL 院長
発行元:〒160-0004
東京都新宿区四谷4-13-58CB四谷四丁目ビル201
◆お問い合わせ:info@ichiichiroku116.com
◆会社概要:
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新宿区四谷三丁目・慢性腰痛専門院整体院EVOL
<EVOL接骨院 HP>
https://seitaiin-evol.com
BOONPLUS合同会社
Fullgear George(古着屋)
https://tsuku2.jp/boonplus
【競技パートナー】
フットボールクラブ
サッカーを通じて感動を創造し続ける存在でありたいという理念のもと、2025年世界一を目指すサッカークラブCriacao Shinjukuをはじめ、育成クラブCriacao Shinjuku Procriar、フットサルクラブCriacao Shinjukuなど、コンセプトに応じて活動をしています。
https://criacao.co.jp/soccerclub/Criacao Shinjuku
https://criacao.co.jp/soccerclub/partner/evol/
【オフィシャルパートナー】
日本ソサイチ連盟
おすそわけマーケットプレイス「ツクツク!!!店」
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【僕が信頼している全国の接骨院・整体院】
ご紹介できます!!
【宮城県】
〈仙台市〉
ふじい接骨院 https://tsuku2.jp/fujii-sekkotuin
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【大阪府】
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〈尼崎市〉
ゆう整骨院・整体院 https://tsuku2.jp/yuseikotuinn
【愛媛県】
〈松山市〉
ひまわり整骨院 ワークアウトスタジオソレイユ https://tsuku2.jp/himawari-soleil
〈西予市〉
おかだ整骨院 https://tsuku2.jp/h-l-okada
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- 主に、売上向上、顧客流入の増加、コスト削減、マーケティング戦略の改善など、店舗運営の各面についてアドバイスをさせて頂きます。
セッションの流れ:
1. 事前アンケート: セッション前に、店舗に関する基本情報と現在直面している課題について簡単なアンケートを提出していただきます。
2. 現状分析: 店舗の現状と市場環境を分析し、主要な課題点を特定します。
3. 目標設定: 短期・長期のビジネス目標を明確に設定します。
4. アクションプランの提案: 具体的な改善策と実行計画を提案します。
5. Q&Aセッション**: ご質問に答え、具体的なアドバイスを提供します。
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売上向上戦略: 効果的な販売促進策、価格戦略、商品・サービスの改善提案。
顧客獲得とリテンション: ターゲット顧客の特定、顧客エンゲージメントの向上策。
コスト管理と効率化: コスト削減の方法、運営プロセスの効率化。
デジタルマーケティング: SNS、ウェブサイト、オンライン広告を利用したマーケティング戦略。
従業員管理: スタッフトレーニング、モチベーション向上、チームビルディング。
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