VUCA時代の「マネージャの新7つ道具」決定版！ 〜最高・最強のチームを創り出す180日間プログラム
チームの変革とイノベーションをリードする、マネージャー必携の7つのマネジメントスキルをコンパクトに習得。アウトプットとフィードバック中心の実践型の研修です。

予測が難しいVUCAの時代に、持続的成長を成し遂げるには、どのようなリーダーシップが重要でしょうか？　アジャイル型に仮説検証をスピーディに行ない、トップやメンバーを巻き込み推進するミドルマネージャーが要です。機敏に動く「チームのリスキリング」を推進したい組織向けに、マネージャーに必要な7つ道具を効果的に身に着けるプログラムです。多様な個が輝くチーミングにより変革を推進するミドルマネージャーを育成します。


■こんな方におすすめです

・利益向上や、顧客新規開拓に向け、既存の営業人材やチームのリスキリングを行ないたいが、どこから着手したらよいか分からない。
・トップの想いや方向性が現場に浸透しておらず、変革のスピードが遅い。
・マネージャーの意識改革やスキル改革を行ないたい。
・仮説検証をスピーディに回し、アジャイル型にチームを推進するマネージャーを育成したい。
・多様なメンバーの強みを引き出し、相乗効果を生み出すことのできるチーミングスキルを磨きたい。
・AI技術を活用して、イノベーション創発や、新規事業展開をしていきたい。
・日本に加え、海外メンバーのマネジメントを行なうリーダーを育成したい。

1.予測の難しい時代を切り開くことのできる、リーダー、マネージャー必携の7つのマネジメントスキルを身に着けることができます。特に、変革を無意識に阻む「現状維持バイアス」に気づき、アンラーニングを行ない選択し直すプログラムにより、ビジョンに向けた変革を確実に進めます。
2.アクション・ラーニングのアプローチを通し、実践、フィードバック、コーチングのサイクルを回し、着実に成果に結びつける実践型の研修です。
3.AIのコーチングも導入し、最新技術を活用する最先端のマネジメントスキルを身に着けます。


■導入実績など

指導実績500社を超え、実践や成果につながるアクション・ラーニングやコーチング研修など、研修品質に定評があり、リピートオーダー多数のマスタートレーナーによる指導です。


■主要機能一覧

◆アンラーニング＆ビジョン
・チームのOSをアップデートするには、マネージャー、メンバーおよびチームが、現状の観念に気づき、それまでの学びをアンラーニングし、新たなビジョンに必要となる価値観を選択しなおすことが重要です。
・経営戦略に基づき、チームはどこに向かい、いつ、どのような状況を目指すのか？　それはなぜか？　どのようにチームは成長していくのか？　ビジョンを言語化します。

◆フィロソフィ
・新たなビジョンを具現化するためには、どのようなメンタルモデルや行動規範が重要なのか？　言語化し、創り出します。

◆リーダーシップ
・自ら創り出すエネルギーにより、トップやメンバーなどステークホルダーを巻き込み推進するリーダーシップ、さらに多様なメンバーの強みを引き出し、相乗効果を生み出すことのできるチーミングスキルを備えるダイバーシティ・リーダーシップを身に着けます。

◆ビジネスモデル・イノベーション
・AIのコーチングを活用し、発想力とチームに必要なイノベーションやビジネスモデルを創出します。
・仮説検証をスピーディに回し、市場や顧客の反応を見ながら機敏にビジネスを推進するアジャイル型のチーミングを行ないます。

◆コミットメント
・描いたビジョンと目標を達成するプランを描き、コミットメントの在り方について、実践を通して学びます。

◆チーミング・ファシリテーション
・チームメンバーのそれぞれの個性やタイプ、強みを棚卸し、個々人のキャリア・ビジョンを描き、ビジョンや目標の達成に向けたチーム・ファシリテーションを実践を通して学びます。

◆ダイアログ・コーチング
・メンバーの可能性を引き出すコーチングスキルを学び実践します。